Паспорт проекту

Підприємство, на якому реалізований проект

Назва підприємства: фірма "Стиролбіофарм" ВАТ "Концерн Стирол"

Галузь: Фармацевтика

Основний вид діяльності: Виробництво таблетованних і капсульованних лікарських препаратів

Змінна продуктивність: - 1000 кг препаратів

Кількість співробітників: 250                                                                        

Регіон і місцезнаходження: Донецька область, м.Горлівка, вул.Горловської дивізії, 10

Загальний опис: Технологічний процес виробництва препаратів представляє собою підготовку і суміш субстанцій та допоміжних речовин, таблетування і упаковку у споживчу тару - контейнери і блістери

Складності підприємства, що вимагали використання ІТ: Відсутність оперативної інформації про виготовлену, але не розфасовану продукцію

Основні зовнішні і внутрішні каталізатори проекта: Зовнішні: наявність рекламацій в частині неповноти вкладень в упаковки з боку торгівлі. Внутрішні: бажання недопущення зловживань в умовах відсутності достовірної інформації.     

Задачі проекта

Мета проекта: Створення системи, що дозволить одержувати достовірну інформацію в реальному часі  про  продукцію на всіх ділянках виробництва.       

Задачі проекта: Проведення точного обліку продукції, що виготовлена, зберігається на складах і відвантажена з врахуванням маси, дати виготовлення, номера серії, імен персоналу, що приймав участь в технологічних операціях, і часу проведення технологічних операций. 

Логічні і часові рамки проекта

Основні етапи проекта: Розробка технічного завдання, розробка програмного забезпечення, поставка технологічного обладнання, інсталяція обладнання і програмного забезпечення, пуско-наладочні роботи, дослідна експлуатація і впровадження

Перелік автоматизованих бізнес-процесів: Передача продукції з виробничої ділянки на проміжний склад (зважування продукції в технологічній тарі, друк етикетки з штрихкодом для технологічної тари, сканування штрихкода з етикеток під час передачі і приймання продукції). Передача продукції з проміжного склада на ділянку упаковки (зважування продукції в технологічній тарі, сканування штрихкода з етикеток під час передачі і приймання продукції). Упаковка готової продукції (зважування продукції в остаточній упаковці, друк етикетки з штрихкодом для упаковки). Передача продукції з ділянки упаковки на склад готової продукції (зважування продукції в остаточній упаковці, сканування штрихкода з етикеток під час передачі і приймання продукції).                                                                                     

Структурні одиниці підприємства, які були задіяні в проекті: Виробнича ділянка, проміжний склад, ділянка упаковки, склад готової продукції, ВТК, начальник зміни.     

Результаты проекта

Основні результати проекта: Система функціонує в повній відповідності з розробленим алгоритмом. Поставлена мета досягнута.                                

- якісні оцінки: Простота користувацьких інтерфейсів робочих місць дозволила провести навчання персонала за декілька днів.                               

- кількісні оцінки: Відхилення маси виробленої продукції від маси облікованої продукції склала 0,3%.